Oorzaken reorganisatie
Als een bedrijf moet reorganiseren komt dit door problemen. Deze problemen kunnen in de organisatie zitten (interne oorzaken) maar kunnen ook door dingen komen waar het bedrijf niet meteen iets mee te maken heeft (externe oorzaken). Het is lastig aan te geven wat precies het probleem is waardoor een bedrijf moet gaan reorganiseren. Vaak gaat het om een combinatie van verschillende oorzaken.
Voorbeelden van interne oorzaken:
- matig/ineffectief management/leiding
- groot verloop van personeel, waardoor kennis en vaardigheden steeds verdwijnen en er opnieuw mensen moeten worden opgeleid
- hoog ziekteverzuim
- lage productie
Voorbeelden van externe oorzaken:
- minder winst
- concurrentie
- wettelijke voorschriften en regels
- afnemend marktaandeel (minder afzet/verkoop)
- wegvallen van markten (minder afzet/verkoop)
Beoordeel deze pagina
4.00 (9 stemmen)
