Geen paniekvoetbal maar scholing voor de arbeidsmarkt van morgen

11-12-2017

Word nu lid!

Meld je aan bij CNV en profiteer van alle voordelen.

Word lid

'Kom allemaal de arbeidsmarkt op, er is plek voor iedereen! Tal van sectoren schreeuwen al een tijdje om de tienduizenden arbeidskrachten die ze de komende jaren nodig hebben, en nu wordt die behoefte wetenschappelijk bevestigd. Tot 2022 komen er 2,1 miljoen arbeidsplaatsen vrij, onder meer omdat bedrijven groeien en werkenden stoppen.’ Dat schreef de Volkskrant deze week. Werkgevers in de techniek, ict, groothandel, zorg, bouw en onderwijs zullen grote moeite hebben om geschikt personeel te vinden, zo is de voorspelling. “Grote delen van de arbeidsmarkt dreigen de komende jaren oververhit te raken. Het gebrek aan geschikt personeel in sectoren als de ict, de bouw, de zorg en het onderwijs blijft „tot 2022 minstens net zo erg als nu”, voorspelt Didier Fouarge, hoogleraar arbeidsmarkt aan de Universiteit Maastricht in een bericht van de NOS.

Onlangs presenteerde de onderzoeker zijn prognoses voor de komende vijf jaar. Tegenover de 2,1 miljoen arbeidsplaatsen die er in die tijd vrijkomen, bijvoorbeeld omdat bedrijven groeien of vanwege werknemers die met pensioen gaan, staan maar 1,9 miljoen mensen die op zoek gaan naar een baan. In een slecht scenario komen werkgevers straks dus zo’n tweehonderdduizend mensen tekort.

We horen het steeds vaker: tekorten aan arbeidskracht in de ene sector, slechte perspectieven in de andere. En dat terwijl er momenteel nog genoeg mensen werkloos thuis zitten. Vooral ervaren en vitale ouderen zitten vaak onnodig thuis duimen te draaien. “Mismatch!” roepen de specialisten dan al snel. En ja, als er in een sector een schreeuwend tekort is aan mensen, terwijl we in andere sectoren grote ontslagen zien en er nog steeds veel enthousiaste mensen thuis zitten, dan gaat er wel iets mis. Waar moeten we de oplossing zoeken?

Er is geen unieke gouden oplossing. Maar wat in ieder geval helpt bij het bestrijden van werkloosheid en ‘mismatches’ op de arbeidsmarkt, is wanneer we met scholing en ontwikkeling voorkomen dat mensen niet verder kunnen als hun huidige baan ophoudt of verandert. Daarom is het ook zo belangrijk dat een scholings- en ontwikkelingsbudget van werknemers ook inzetbaar is met het oog op de volgende baan, niet alleen de huidige baan.

Maar dan zijn we er nog lang niet. Er is op dit vlak zeker een cultuurverandering nodig: scholing en ontwikkeling kan een mooie gedachte zijn in de bestuurskamer, maar de floormanager wordt zenuwachtig van werknemers die vooruit kijken, en kan geneigd zijn zo iemand boven aan de lijst te zetten voor de volgende ontslagronde. Dat moet dus anders. Door het handen en voeten geven aan duurzame inzetbaarheid bijvoorbeeld. Binnen individuele ondernemingen, binnen de sector. Maar ook door actief de samenwerking te zoeken. Met spelers als de gemeente, de arbeidsmarktregio’s, onderwijswijsinstellingen en het UWV. Met andere sectoren ook. Sectoren die mensen nodig hebben en nieuwe mensen willen omscholen. Alleen zo kunnen bedrijven steeds beschikken over voldoende goed opgeleide en gemotiveerde mensen. En zo houden werknemers perspectief. Geen paniekvoetbal dus, maar scholing. 

Op dit vlak is nog een lang weg te gaan. Het CNV is bereid de schouders eronder te zetten. Maar we kunnen het niet alleen. De politiek en werkgevers moeten hun deel leveren. En dat is waar het regeerakkoord van kabinet Rute III wringt. Als we het inderdaad zo belangrijk vinden dat oudere werknemers zich laten omscholen, laten we dan juist nu niet voor deze mensen het wettelijke zakje geld dat ze hiervoor krijgen (de zogeheten transitievergoeding), verlagen – zoals het kabinet van plan is. Alleen als alle seinen in de juiste richting staan, komen we er.

Wil je reageren, klik hier

Column voorzitter

Een tijd van verbinding, ook op de arbeidsmarkt

De decembermaand is een tijd van verbinding. Met familie, vrienden, buren of collega’s op het werk. En ook een tijd om...

[this div will be converted to an iframe]
×
×
×