Nieuwe aansturing en strategische investeringen
Sinds de komst van de huidige sitemanager, Debbie Beerendonk, is een nieuwe koers ingezet. Vanuit het internationale hoofdkantoor is meer betrokkenheid merkbaar, en er is besloten om gericht te investeren in de locatie in Nederland. Ook komt er meer aandacht voor hoogwaardige productieprocessen. CNV ziet dit als een positieve stap, zeker na een periode waarin kostenbeheersing vaak de boventoon voerde en de werkdruk voor velen merkbaar toenam.
Structuurwijzigingen in de organisatie
Een intern verbetertraject heeft geleid tot een herschikking van de organisatie. Zo is het aantal afdelingen teruggebracht en is de aansturing van de ploegen veranderd. Dit soort interne processen kunnen bijdragen aan meer duidelijkheid en efficiëntere werkwijzen, maar ze moeten wel zorgvuldig worden ingevoerd.
Hoewel deze wijzigingen in eerste instantie geen cao-functies betroffen, hebben wij inmiddels geconstateerd dat er binnen dit traject toch functiebeschrijvingen zijn aangepast die wél onder de cao vallen. Dat is iets waar CNV niet buiten kan blijven staan.
Functiebeschrijvingen onder de cao mogen niet eenzijdig aangepast worden
Het aanpassen van cao-functies, inclusief herwaardering en beloning, is geen interne aangelegenheid maar een proces dat onder gezamenlijke verantwoordelijkheid valt van werkgever, werknemers en vakorganisaties.
CNV vindt dat functiewijzigingen altijd in overleg moeten plaatsvinden. Werknemers moeten inspraak hebben in de manier waarop hun werk wordt beschreven. Als een functie inhoudelijk verandert, moet er ruimte zijn om op basis van praktijkervaring input te geven. Ook de functiewaardering die daaruit voortvloeit moet transparant en onderbouwd zijn.
Daarnaast geldt dat cao-functies in het verleden gezamenlijk tot stand zijn gekomen en deel uitmaken van formele afspraken. Deze kunnen niet zomaar aangepast worden zonder dat CNV daarover geïnformeerd wordt en akkoord geeft.
Wij hebben dit standpunt inmiddels duidelijk overgebracht aan de werkgever en gaan ervan uit dat Tate & Lyle bereid is het proces te corrigeren en alsnog het overleg aan te gaan.
Vooruitblik op de RVU-regeling
Per 1 januari 2026 worden de fiscale regels voor de regeling vervroegd uittreden gewijzigd. Samen met Tate & Lyle is afgesproken om een werkgroep te starten die een aangepaste regeling zal ontwikkelen die past binnen de nieuwe kaders. CNV zal hierin actief deelnemen om ervoor te zorgen dat medewerkers met zwaar werk ook in de toekomst op een waardige manier gebruik kunnen maken van een regeling voor eerder stoppen met werken.
CNV whatsapp-groep
CNV heeft een whatsapp-groep voor leden die bij Tate en Lyle werken. Hierin zal ik je meteen updaten als er iets nieuws is wat betreft onder andere de cao. Ook kan je hierin natuurlijk direct vragen stellen aan mij of aan collega’s over situaties die spelen in de sector of bij je bedrijf. Mocht je aan deze groep toegevoegd willen worden, stuur mij dan even een mailtje op het onderstaande mailadres!
Vragen, opmerkingen, lid worden
Heb je nog vragen, opmerkingen, laat het ons weten! Ben je blij met ons? Je kunt ons helpen om nog meer mensen blij te maken, zoals een nog niet georganiseerde collega. Een nieuw lid aanmelden gaat heel eenvoudig, en je krijgt er zelf ook nog iets moois voor terug. Ga voor informatie en voorwaarden naar CNV leden werven.
Sluit je aan | Lid worden | CNV
Met vriendelijke groet,
Tossif Alvi, bestuurder CNV
t.alvi@cnv.nl 0681920379
