Verkoop Foods
Tijdens dit cao traject worden wij geconfronteerd met een bod vanuit kruiden- en sauzenbedrijf McCormick op de voedingstak van Unilever. Inmiddels is bekend dat Unilever en McCormick een deal hebben gesloten en dat de Business Unit Foods straks onderdeel wordt van McCormick. Wat betekent dit voor jou, als jij onder Foods werkt? Hou jij jouw baan en kun je blijven werken in Wageningen of Rotterdam? De eerste geluiden zijn positief, omdat McCormick heeft aangegeven dat het R&D centrum in Wageningen zeer belangrijk is en een internationaal hoofdkantoor in Rotterdam zal komen. Voor degenen die zowel voor de Business Unit Foods als een andere Business Unit werken, is het nog onzeker wat er gaat gebeuren. En wat gaat er gebeuren met de werknemers die onder de andere Business Units van Unilever werken? In de aankomende maanden zullen McCormick, Unilever en de Ondernemingsraad zich hierover gaan buigen.Wat dit betekent voor jouw arbeidsvoorwaarden is ook nog onzeker. Zo zal bij een fusie de Wet Overgang van Onderneming gelden en hou jij jouw eigen arbeidsvoorwaarden. Maar het kan ook zo zijn dat er straks een nieuwe cao McCormick komt met als startpunt de cao Unilever. Kortom, hoe het er straks allemaal gaat uitzien, dat moeten we afwachten. We houden jullie op de hoogte.
Reactie Unilever op voorstellen vakbonden
Intussen is het tweede cao overleg op 26 maart geweest en heeft jullie werkgever een eerste reactie gegeven op de voorstellen van de vakbonden. Die was niet erg hoopgevend met het uitgangspunt om er snel uit te komen. Op veel onderwerpen was 'niet akkoord' de reactie van jullie werkgever, op sommige onderwerpen zelfs een 'no-go' en op enkele onderwerpen wel al een 'akkoord'.Wat jullie een zeer belangrijk onderwerp vinden is de beoordelingssystematiek en individuele beloning die daaraan vast zit. Wij hebben veel en diverse signalen als terugkoppeling aan jullie werkgever gegeven. Zo zou 80% het nieuwe 100% zijn, wat Unilever betwist. Zo zouden de persoonlijke doelstellingen (+1) mee tellen in de beoordeling, wat niet zo is afgesproken. Zo lijkt het alsof er sprake is van leeftijdsdiscriminatie, wat Unilever onacceptabel vindt. Zo zou afwezigheid door ziekte of re-integatie meetellen in de beoordeling, wat Unilever tegenspreekt. Zo zou jouw score afhangen van hoe goed jouw leidinggevende onderhandelt in de kalibratiesessies met andere leidinggevenden, waarvan Unilever zegt dat de beoordeling altijd vergezelt gaat met een goede onderbouwing. Bovendien zouden niet alle leidinggevenden exact weten hoe zij dit beoordelingssysteem moeten toepassen, terwijl Unilever aangeeft dat iedere leidinggevende hierop getraind is. Wij hebben het gevoel dat dit systeem niet transparant, oneerlijk en budgetgedreven is overgebracht bij jullie werkgever. Je bent afhankelijk van niet alleen je eigen prestatie, maar ook van de prestaties van anderen. Daarnaast is jouw beoordeling ook op basis van de 'Unilever Behaviours', ofwel jouw gedrag, wat een nieuw onderdeel is.
Unilever wil niets wijzigen aan de beoordelingssystematiek, omdat die pas vorig jaar is ingevoerd en het tijd nodig heeft dat iedereen weet hoe het in zijn werk gaat. Wel zal Unilever actie ondernemen op de signalen die wij hebben overgebracht en hier communicatie aan besteden.
Voorstel Unilever ADV en vakantiedagen
Naast een reactie op onze voorstellen heeft Unilever zelf ook nieuwe voorstellen ingebracht. Een van deze voorstellen is een wijziging in het aantal ADV dagen en vakantieuren. Nu hebben jullie 104 uur aan ADV (13 ADV dagen), 160 uur aan wettelijk verlof (20 dagen) en afhankelijk van jouw leeftijd tussen de 32 uur (4 dagen) en 80 uur (10 dagen) aan bovenwettelijk verlof. Dan kom je maximaal uit op 43 dagen aan verlof. Unilever geeft aan dat veel verlof dagen niet worden opgenomen en dat voornamelijk jongeren liever minder verlof hebben en meer salaris. Wat Unilever daarom voorstelt:- 13 ADV dagen -> worden 2 ADV dagen die aangewezen kunnen worden voor opname en 11 ADV dagen komen dus te vervallen
- 160 uur wettelijk verlof -> dat houdt iedereen
- 32 tot 80 uur bovenwettelijk verlof -> iedereen krijgt 80 uur bovenwettelijk verlof (en dit wordt verrekend met het laten vervallen van 11 ADV dagen)
- Compensatie -> afhankelijk van de leeftijdscategorie wordt een compensatie toegekend voor het verrekenen van vervallen van 11 ADV dagen en gelijktrekken van bovenwettelijk verlof
Wat vinden de vakbonden hiervan?
Als er inderdaad veel verlof niet wordt opgenomen, dan vinden wij dat de keuze nog altijd bij de werknemer zelf moet liggen om het verlof op een ander moment alsnog op te nemen of het te laten uitbetalen. Dus het schrappen van 11 ADV dagen en daarmee het bovenwettelijk verlof te laten opplussen vinden wij geen goed idee, omdat de keuze dan al voor iedereen genomen wordt.
Daarentegen willen wij wel meedenken in een mogelijke wijziging voor de cao, maar wel zodanig dat iedereen zijn of haar eigen keuze hierin kan maken. Wij vragen jullie straks een voorkeur uit te spreken voor één van de twee opties. Hiervoor ontvangen jullie een aparte nieuwsbrief.
Optie 1: Het aantal ADV dagen, wettelijk verlof en bovenwettelijk verlof verandert niet, maar het maximaal aantal te verkopen ADV dagen en bovenwettelijk verlof wordt verhoogd. Hiermee kunnen degenen die wel verlof willen opnemen, dit nog steeds doen en degenen die minder verlof willen en meer geld, het laten uitbetalen.
Optie 2: Er wordt een Individueel Keuze Budget (IKB) ingevoerd. In dit IKB kun je zelf arbeidsvoorwaarden tegen elkaar uitruilen. Zo kun je alsnog verlof inruilen voor meer geld, of juist meer verlof kopen voor bijvoorbeeld opleidingstijd. Ook zou je dan zelf kunnen bepalen welke looncomponenten je wanneer laat uitbetalen, zoals vakantiegeld. Met een IKB bepaal je dus zelf wat het beste bij jou past, terwijl dit kan verschillen met jouw collega's.
Geef jouw voorkeur door en wel voor woensdag 8 april 12.00 uur, zodat wij jullie input kunnen meenemen in het volgende cao overleg dat gepland staat op donderdag 9 april.
Als jullie vragen hebben, laat het een van ons weten of ga naar Cao Unilever | CNV.
Namens de CNV onderhandelingsdelegatie,
Peter de Boer en Rob Menting,
CNV kaderleden
Diana Kraan
Vakbondsbestuurder
T: 06-22389584
E: d.kraan@cnv.nl