Waardering en erkenning als sleutel tot een aantrekkelijke mobiliteitsbranche

Trots op het vak

Onderzoeksbureau ‘De Beleidsonderzoekers’ deed in opdracht van de cao-partijen onderzoek onder werknemers, ex-werknemers en werkgevers in de motorvoertuigen- en tweewielerbranche. Daaruit blijkt dat veel werknemers trots zijn op hun vak en bewust kiezen voor de branche: uit passie voor techniek, liefde voor motorvoertuigen en tweewielers en omdat zij graag met hun handen én hun hoofd werken. Juist daarom is het belangrijk dat de branche hen beter weet vast te houden. Volgens het onderzoek zit het grootste vraagstuk niet alleen in het vinden van nieuwe mensen, maar vooral in het behouden van werknemers. Hoge werkdruk en het gevoel dat inzet onvoldoende wordt gezien en gewaardeerd, door klanten, de maatschappij én werkgevers, spelen daarin een belangrijke rol.

Wederzijds begrip

Het onderzoek maakt duidelijk dat werkgevers en werknemers vaak verschillend kijken naar de oorzaken van knelpunten. Werkgevers ervaren de druk van arbeidsmarktkrapte, klantverwachtingen en bedrijfsvoering. Werknemers ervaren vooral de gevolgen daarvan in hun dagelijkse werk. Juist daarom is wederzijds begrip essentieel. Alleen wanneer werkgevers en werknemers elkaars werkelijkheid beter begrijpen, ontstaat ruimte om samen te werken aan behoud, werkplezier en een aantrekkelijke branche. Dat vraagt om aandacht voor goede arbeidsvoorwaarden, ontwikkelkansen en begeleiding, maar ook om investeren in goed werkgeverschap en waardering op de werkvloer.

De resultaten brengen een herkenbare dynamiek in de branche in beeld:

Werkdruk staat in de top 3 van redenen waarom ex-werknemers de sector hebben verlaten. Dat maakt het belangrijk om niet alleen naar roosters, bezetting en instroom te kijken, maar ook naar

hoe medewerkers de werkdruk in de praktijk ervaren. Tegelijk laat het onderzoek zien dat verbetering niet altijd om grote financiële investeringen vraagt. Een schouderklopje, flexibiliteit bij een verlofverzoek, aandacht voor persoonlijke omstandigheden of waardering na een drukke periode kunnen veel verschil maken.

Bruggen bouwen

Het rapport is dan ook van grote waarde voor werkgevers. Het geeft inzicht in de factoren die een rol spelen bij vertrek en behoud van medewerkers. Die factoren zijn niet in elk bedrijf hetzelfde. Dat vraagt om aandacht voor wat er op de werkvloer leeft, om tijdige gesprekken tussen werkgever en werknemer en om ruimte voor begeleiding, ontwikkeling en waardering. Achter de roep om betere beloning zit vaak ook een bredere behoefte aan erkenning: gezien worden voor wat iemand bijdraagt, begrip krijgen voor de druk die iemand ervaart en perspectief hebben op ontwikkeling en doorgroei. Juist daar ligt een belangrijke sleutel om onze vakmensen te behouden en bruggen te bouwen tussen werkgever en werknemer, maar ook tussen generaties op de werkvloer.

Lees de samenvatting van het rapport

Lees het gehele rapport

Rol van de cao-partijen

Het onderzoek laat zien dat er iets moet veranderen in de relatie tussen werknemers en werkgevers. Als cao-partijen hebben wij hier een belangrijke rol in. Een gedeeld beeld van waar de sector staat, is daarvoor een belangrijk vertrekpunt. Dit onderzoek biedt dat beeld. De cao-partijen willen de branche stimuleren om verder te moderniseren. In de praktijk zijn er nog te veel situaties waarin werkgever en werknemer elkaar niet vanzelf weten te vinden. Daarom blijft het de komende jaren belangrijk om het gesprek op de werkvloer te versterken, wederzijds begrip te vergroten en waardering zichtbaarder te maken.

Samen werken aan een sterke branche

De branche heeft een sterk fundament: vakmensen met trots, betrokkenheid en passie voor hun werk. De uitdaging is om die trots te beantwoorden met erkenning en waardering — vanuit werkgevers, klanten én de samenleving. Alleen samen kunnen we ervoor zorgen dat mensen niet alleen voor de branche kiezen, maar er ook met plezier blijven werken.

Het opleidings- en ontwikkelingsfonds OOMT helpt werkgevers en werknemers in organisaties om beter samen te werken, onder andere door de inzet van adviseurs voor werkgevers en coaches voor werknemers. Meer weten over de mogelijkheden? Neem contact op met de Servicedesk van OOMT via 0800 – 0155 of servicedesk@oomt.nl