Periodiek overleg
Iedere maand hebben we als vakbonden een overleg met Achmea. Het periodiek overleg. Hierin bespreken we alle relevante zaken op het gebied van arbeidsvoorwaarden. In deze belangrijke periode naar de overgang naar de nieuwe pensioenregeling staat iedere maand een update vanuit Pensioenfonds Achmea op de agenda. Hieronder wat we gisteren hebben besproken.
Pensioen: stand van zaken transitieplan
Het pensioenfonds heeft eind december een eerste terugkoppeling op het transitieplan ontvangen vanuit De Nederlandsche Bank. DNB moet uiteindelijk de toestemming geven om over te gaan naar de nieuwe pensioenregeling. Deze overgang staat voor 1 juli 2027. Dat duurt dus nog wel een tijd, maar om ons heen zien we dat die tijd ook nodig is voor de afstemming met DNB en de technische inregeling. Het pensioenfonds buigt zich nu over de eerste ontvangen vragen en heeft in de komende weken gesprekken met DNB.
Voor de overgang is de dekkingsgraad erg belangrijk. Dat betekent; hoeveel vermogen heeft het fonds ten opzichte van alle toekomstige pensioenverplichtingen? De dekkingsgraad is per eind november bijna 150%. Dat is heel mooi en betekent ook dat alle ingegane pensioenen en pensioenaanspraken in 2026 met 2,88% worden verhoogd. Ook de verhogingen van SBZ Pensioen worden tot 2,88% aangevuld. Je kan hier meer over lezen op de site van Pensioenfonds Achmea.
MBO
In het laatste kwartaal van 2025 heeft het jaarlijkse Medewerkers Betrokkenheid Onderzoek (MBO) plaatsgevonden. Heel veel van jullie hebben dit ingevuld en de scores zijn hoog. We zijn door alle resultaten heen gelopen. Op een aantal punten zijn wij dieper ingegaan:
- Wekbalans/werkdruk: een grote groep medewerkers is hier heel tevreden over, maar ook een aanzienlijke groep vindt dat hier verbetering nodig is. Dit verschilt dus sterk per afdeling en hangt dus af of jouw team in een verandering zit, zoals APS, maar ook of jij een baan hebt met veel eigen regelruimte of dat jij in een meer gestuurde en geroosterde omgeving werkt. De initiatieven voor meer autonomie bij Schade laten resultaat zien.
- Doortastend/actiegericht: dit wordt als belangrijkste verbeterpunt gezien. Dit is ook erg belangrijk omdat we zien dat werk verandert door de voortschrijdende techniek. Omdat iedereen hier wel bewust van wordt gemaakt, maar het nog niet voldoende duidelijk is wat dit nu voor iedereen individueel gaat betekenen, is het begrijpelijk dat jullie dit zo aangeven.
- De score dat de leidinggevende duidelijk uitlegt wat digitalisering en data gedreven voor het team betekent is hoger dan vorig jaar en voldoende.
- Ongewenst gedrag: 4% van de mensen geeft aan soms met ongewenst gedrag te maken hebben gehad. Dat lijkt niet zo veel maar dat zijn toch 400 collega’s. Dan is het wel veel. Dit ongewenst gedrag kan zowel intern zijn als door klanten. Hier hebben we extra aandacht voor gevraagd, zeker omdat het aantal collega’s die dit aangeeft gelijk is aan vorig jaar.
Onderzoek diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid
Ook in het vierde kwartaal is er een enquête geweest over diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid, die door ruim 2.100 collega’s is ingevuld. Het is goed dat hier aandacht aan wordt gegeven, omdat iedereen bij Achmea sociale veiligheid en gelijkwaardigheid zou moeten ervaren. Uit het onderzoek blijkt dat dit niet altijd zo is. Wat wordt aangegeven is dat het zeker niet altijd een bewuste actie of opmerking van een collega is, die maakt dat mensen zich niet sociaal veilig of gelijkwaardig voelen. Wat mij opvalt is dat de uitkomsten van het onderzoek nagenoeg gelijk zijn aan die van vorig jaar. Als er acties ondernomen zijn naar aanleiding van het onderzoek in 2024, hebben die nog geen effect gehad. Er zijn nu geen concrete acties besproken. Hier zullen wij nog om vragen.
Evaluatie cao-proces uitgesteld
We zouden gisteren ook het cao-proces evalueren. Dit vind ik erg belangrijk want wat CNV betreft past een eindbod, geen gelijk speelveld in de communicatie naar de medewerkers en hoe is omgegaan met de uitslag niet bij het participatiemodel dat Achmea zo belangrijk vindt. Ook CNV hecht aan betrokkenheid van zo veel mogelijk medewerkers bij de cao, maar we zullen dus wel andere afspraken moeten maken. Dat de evaluatie gisteren niet door kon gaan lag aan het weer. Dit kan niet via Teams en daarom hebben we een andere datum gezocht. Ik hou jullie op de hoogte.
2030 strategie
In ons overleg van maart zal Bianca Tetteroo een toelichting op de 2030 strategie geven. Wat vind jij van de strategie? Mail mij jouw mening svp. a.kramer@cnv.nl.
Contact
Heb je vragen of opmerkingen, stuur mij dan een mail. Als het iets is wat je breder wil delen, post dit dan in de CNV-Achmea Appgroep. Lid worden kan via deze link.
André Kramer
CNV Bestuurder
M: 06 4162 9535
E: a.kramer@cnv.nl
