Wat zijn de belangrijkste punten ?
Loop en looptijd- De cao heeft een looptijd van 15 maanden, van1 juli 2026 tot en met 30 september 2027.
- De op 30 juni 2026 geldende salarisschalen en de op 30 juni 2026 geldende salarissen worden per 1 juli 2026 structureel verhoogd met 1,5%.
- De op 31 december 2026 geldende salarisschalen en de op 31 december 2026 geldende salarissen worden per 1 januari 2027 structureel verhoogd met 2,5%.
- Cao-partijen hebben afspraken gemaakt die bijdragen aan een goede balans tussen werk en privé. Met betrekking tot het betaald ouderschapsverlof uit artikel 4.4.2. uit de huidige cao, geldt dat dit artikel wordt gewijzigd zodat beter wordt aangesloten bij de behoefte om arbeid en zorg beter combineerbaar te maken. Het gaat er hierbij om dat de werkgever de uitkering van het UWV (70%) door de werkgever wordt aangevuld naar 75% van het maandsalaris, inclusief toekomstige cao-verhogingen.
- Cao-partijen hebben afgesproken dat per 1 januari 2027 de cao-franchise gelijk wordt gesteld met de wettelijke minimale franchise. De eerdere afspraak, dat bij een daling van de pensioengrondslag de werkgever passende compensatie dient aan te bieden gedurende de looptijd van de cao (t/m 30 juni 2026), wordt verlengd tot 1 januari 2027. De eerdere compensatieregeling staat beschreven in bijlagen 5.2. t/m 5.5. van de Cao voor het Verzekeringsbedrijf 2025 – 2026 onder het kopje ‘Compensatie mogelijk lagere pensioengrondslag’. (Compensatie mogelijk lagere pensioengrondslag door wijziging van de franchise). Cao-partijen willen middels een werkgroep de definitie van nadeel en de gevolgen (zoals o.a. compensatie) in kaart gebracht zien. Deze werkgroep zal hierbij worden ondersteund door een externe pensioenexpert. Daarnaast is afgesproken dat cao-loonstijgingen worden meegenomen in de pensioengrondslag tijdens ziekte.
- Na uitgebreid onderzoek hebben cao-partijen moeten besluiten om de regeling indexatie pensioen bij arbeidsongeschiktheid te laten vervallen. Reden hiertoe is dat dit product, na zorgvuldig onderzoek, niet in de markt verkrijgbaar is gebleken. Cao-partijen willen oog houden voor deze kwetsbare groep. Om deze reden hebben cao partijen afgesproken dat werkgevers dienen zorg te dragen voor een adequate aanvulling op een eventuele WGA-uitkering voor hun werknemers.
Duurzame inzetbaarheid en arbeidsomstandigheden
- Duurzame inzetbaarheid blijft een centraal thema in de cao. De bestaande vitaliteitsregeling (60+) uit artikel 6.4.5. van de Cao voor het Verzekeringsbedrijf 2025 - 2026, wordt daarom verder verduidelijkt door cao-partijen, waardoor een aantal wijzigingen in de cao-tekst volgen. Het gaat hierbij onder andere om de opbouw van vakantietoeslag en jaarlijkse uitkering, de ingangsdatum van de nieuwe termijn van zeven jaar, een rekenvoorbeeld bij de VRP60+ en een verduidelijking ten aanzien van VRP60+ in organisaties die een 80-90-100 regeling aanbieden. Ook volgt een Q&A over de vitaliteitsregeling (60+) op de website van het Verbond van Verzekeraars. Hierin geven cao-partijen antwoord op veelgestelde vragen over de regeling.
- Met het oog (mede) op technologische veranderingen, waaronder Artificial Intelligence (AI), hebben cao-partijen afgesproken dat de individuele inzetbaarheid van de werknemer striktereen gedeelde verantwoordelijkheid van zowel werkgever als werknemer wordt. Het persoonlijk ontwikkelingsplan wordt ingevuld met een ABC-plan. Dit leidt in de cao-tekst tot wijzigingen in de artikelen 6.4.2. en 6.4.3. uit de Cao voor het Verzekeringsbedrijf 2025 – 2026. Zo zal in ieder geval onderstaande tekst aan artikel 6.4.2. worden toegevoegd:
Ontwikkelingsplan
In het persoonlijk ontwikkelingsplan worden – passend bij de functie en loopbaanfase – minimaal de
volgende ontwikkelrichtingen onderscheiden:
• een ontwikkelingsplan gericht op verdere inzet en ontwikkeling in de huidige (plan A). Hier is het
reguliere opleidingsbudget voor bedoeld.
• een ontwikkelingsplan gericht op andere passende functies binnen de organisatie of, waar relevant,
binnen de sector (plan B). Hier is het reguliere opleidingsbudget voor bedoeld.
• een ontwikkelingsplan gericht op andere passende functies binnen de organisatie of, waar relevant,
buiten de sector (plan C). Hier is het duurzaam inzetbaarheidsbudget voor bedoeld (cao 6.4.4).
Bij de ontwikkelrichtingen wordt structureel aandacht besteed aan het vergroten van de arbeidsmarktwaarde van de werknemer, waaronder niet-functie specifieke vaardigheden, en relevante digitale en technologische competenties. In het persoonlijk ontwikkelingsplan wordt expliciet aandacht besteed aan de invloed van digitalisering, automatisering en kunstmatige intelligentie (AI) op het werk en de inzetbaarheid van de werknemer. Hierbij ligt de nadruk op het versterken van professionele wendbaarheid en toekomstbestendige vaardigheden. Bij het zoeken naar een oplossing ligt de focus in eerste instantie op passende inzetbaarheid binnen de organisatie of, indien mogelijk, binnen de sector. Indien deze mogelijkheden onvoldoende perspectief bieden, wordt bezien hoe de werknemer zijn arbeidsmarktwaarde kan behouden of versterken. Daarnaast zal Hoofdstuk 6 van de cao worden gecontroleerd op inconsistenties en, zo nodig, (deels) herschreven worden.
Diversiteit en inclusie
- Cao-partijen onderstrepen gezamenlijk het belang van een inclusieve arbeidsmarkt en gelijkekansen voor alle medewerkers en hebben ten aanzien van dit onderwerp afspraken met elkaar gemaakt over gelijke beloning. De Europese Richtlijn Loontransparantie ziet op het recht op gelijke beloning tussen mannen en vrouwen voor gelijk(waardige) arbeid. De afspraak uit artikel 3.2.5. van de Cao voor het Verzekeringsbedrijf 2025-2026 waarin staat dat een kaderregeling volgt met aspecten van de Europese Richtlijn Loontransparantie en/of Nederlandse wetgeving, blijft staan. De paritaire Werkgroep Equal pay is hiermee bezig, maar is in afwachting van de definitieve Nederlandse wetgeving. De verwachting van cao-partijen is dat de kaderregeling ruimschoots voor 1 oktober 2027 gereed zal zijn, waarna deze gepubliceerd zal worden op de website van het Verbond van Verzekeraars.
Naast loon en pensioen zijn veel relevantie zaken voor werknemers aan bod gekomen. Aan deze nieuwsbrief is het hele onderhandelingsresultaat toegevoegd.
Wat is een onderhandelingsresultaat ?
Als bonden en wergevers het eens zijn over het resultaat noemen we dit een onderhandelingsresultaat. CNV vindt dit een goed voorstel uiteindelijk bepalen onze leden door stemming wat ze er van vinden.Stemmen
Je ontvangt een aparte nieuwsbrief, waarmee je kunt stemmen. Je kunt stemmen tot en met 3 juli.Vragen ?
Vragen kun je stellen op jouw cao-pagina. Daar kun je ook altijd de laatste stand van zaken vinden over het cao-traject en je kunt ook met elkaar in gesprek. Ook al ben je (nog) geen lid van CNV. Maak je account aan en begin! Of stuur je vraag naar a.mulder@cnv.nl of bellen 0681919869.
Andre Mulder
Bestuurder CNV
