Wanneer er echter toch een reorganisatie (met gedwongen ontslagen) door Shell wordt geïnitieerd, is het van belang dat er een goed sociaal plan ligt om de gevolgen van een reorganisatie op te vangen, zoals van een marktleider verwacht mag worden. Recentelijk vernamen wij dat de COR met Shell in gesprek is over het afspreken van een sociale regeling, waarbij beide bonden geen formele partij zijn.
Wat is nu de huidige stand van zaken?
In de (periodieke) overleggen van 1 en 8 oktober 2025 hebben we bij Shell uitgevraagd wat de strategische visie is van Shell op de verschillende sites in Nederland. Shell kon toen nog geen duidelijkheid geven over de effecten van ‘Starburst’ -de herstructurering met de verschillende sites in de Verenigde Staten- voor Moerdijk. Ook kon Shell ons nog niet vertellen wat de consequenties zijn voor de hoeveelheid werkzame FTE (totale personeelscapaciteit of formatieomvang) binnen Pernis en Europoort over het ‘Dit is Pernis’ programma en het onderzoek door McKinsey.
Kortom, er zijn en blijven zorgen in hoeverre de werkgelegenheid binnen Shell geraakt gaat worden. Mochten er echter wel consequenties voor de werkgelegenheid zijn, dan is het van groot belang dat er een sociaal vangnet is in de vorm van een door de vakbonden uitonderhandeld sociaal plan, zodat de sociale gevolgen voor de medewerkers zoveel mogelijk worden opgevangen.
De afgelopen weken zijn wij door onze leden benaderd over het consultatieproces van de Centrale Ondernemingsraad (COR). De COR spreekt de afgelopen jaren met Shell over de landelijke overtolligheidsregeling (LOR). Wanneer een medewerker van Shell boventallig is, wordt via de LOR een ontslagregeling getroffen. De COR raadpleegt nu de medewerkers over deze regeling. De LOR geldt voor zowel alle medewerkers vallende onder de Shell cao in Nederland, als ook voor de medewerkers die buiten de werkingssfeer van de cao vallen.
Hoewel het in eerste instantie goed lijkt dat er een sociale regeling binnen Shell is, zijn er een aantal essentiële verschillen tussen de LOR (onderhandeld door de COR) en een sociaal plan (onderhandeld door de vakbonden). Vanuit de vakbonden hebben wij op hoofdlijnen een aantal expliciete bezwaren tegen de LOR.
- Allereerst zien wij dat de kwaliteit van de afspraken in de huidige LOR beneden marktconform zijn. Gelet op de positie van Shell als marktleider is dit volstrekt ondermaats. Ook hebben wij vernomen dat de LOR ten opzichte van vorige jaren qua kwaliteit verslechterd is.
- Ten tweede is de LOR, zoals deze nu voorligt, een regeling die continue doorloopt en van kracht blijft, Oftewel: bij iedere mogelijke reorganisatie en ontslagronde kan de LOR gebruikt en toegepast worden. Dit betekent dat er géén enkele stok achter de deur of verzekering is. Wanneer er een reorganisatie plaatsvindt, kan Shell deze LOR gebruiken om medewerkers die boventallig zijn te ontslaan.
Kortom, wij zien het afspreken van de LOR tussen COR en Shell niet als wenselijk, waarbij er geen sociaal plan met de vakbonden afgesproken wordt. Vanuit beide vakbonden hebben wij gepoogd dit ook bij de COR aan te geven. Gelet op bovenstaande kan er immers sprake zijn van zeer zwaarwegende consequenties voor zowel cao-medewerkers als niet-cao-medewerkers.
Wij hebben bij Shell aangegeven dat het opvangen van de gevolgen voor de werknemers bij ontslag en/of reorganisatie, oftewel het afspreken van een sociaal plan, een taak is die bij de vakbonden hoort. Het betreft immers arbeidsvoorwaardelijke consequenties die zoveel mogelijk geborgd moeten worden. Vanuit de vakbonden hebben wij daarom de intentie uitgesproken om een sociaal plan te willen afspreken in het geval van een reorganisatie.
Dit sociaal plan (in het geval van reorganisatie met gedwongen ontslagen) zou wat de vakbonden betreft van toepassing moeten zijn op zowel de niet-cao-populatie als, in het bijzonder op de cao-populatie. Hierover is er vanuit ons een formele brief naar Shell gestuurd. Zodra wij een reactie hebben ontvangen van Shell, komen wij weer bij jullie in de lucht.
Samen sterk voor werkgelegenheid en een goed sociaal plan!
Alleen samen komen we tot een goede en robuuste sociale regeling binnen Shell. Hoe meer leden het CNV heeft binnen Shell, hoe sterker we samen staan. Het is daarom belangrijk dat meer mensen bij Shell lid worden. Alleen op die manier versterken we onze positie.
Ben je nog geen lid? Lid worden kan via de volgende link: https://www.cnv.nl/lid-worden/
Je collega lid maken? Maak je collega, die nog geen lid is, nu lid via deze link: https://www.cnv.nl/maak-een-ander-lid/
De informatie online
Je kunt alle info betreffende Shell terugvinden op de cao-pagina. Daar kun je ook vragen stellen of reageren. Bij vragen kun je me ook mailen op onderstaand e-mailadres.
Krijg je dit bericht per post, dan kun je de cao-pagina makkelijk vinden door naar www.cnv.nl/caos te gaan en Shell in de zoekbalk in te vullen.
Aron Foppen
Bestuurder CNV
M: 06 8191 9719
E: a.foppen@cnv.nl
