ASML - update

1. Toepassing 78-A rooster

Op 10 december 2024 heeft ASML een advies aanvraag ingediend bij de OR aangaande de organisatorische verhuizing (‘block move’) van de afdeling GSC van CS (Operations) naar D&E. Op 13 december 2024 heeft ASML een instemmingsverzoek ingediend bij de OR voor het instellen van een nieuw rooster: 78-A. Dit rooster is gebaseerd op 7 dagdiensten per week (7x8). Het is dus geen ploegendienstrooster. De werknemers in GSC werken momenteel in een Superflex rooster. Superflex wordt op dit moment alleen in Operations toegepast.

In de onderhandelingen tussen ASML en de vakbonden over de gehele roostercatalogus is ook gesproken over het rooster 78-A, maar niet over de beloning van dit rooster. ASML heeft destijds de vakbonden laten weten om werknemers in GSC die op het moment van overgang in Superflex worden betaald, ook in de toekomst (in dit rooster) via Superflex te blijven betalen.

Vakbonden zijn op uitnodiging van ASML in onderhandeling getreden met ASML over de betaling van rooster 78-A. Onderhandelingen hebben op 12 mei 2025 geleid tot overeenstemming over de betaling van dit rooster in een principeakkoord.

Leden van CNV hebben hierover medio mei 2025 hun stem kunnen uitbrengen. Het merendeel van de respondenten heeft akkoord gegeven, waarmee de regeling een feit is geworden.

2. Roosteroverleg

In 2023 zijn wij op uitnodiging van ASML in overleg getreden over een aantal nieuwe ploegenroosters voor ASML. Op 11 november 2024 was na bijna 2 jaar overleg geen resultaat bereikt. Op dat moment besloot ASML om het overleg te beëindigen.

Voordat we ingaan op een volgende uitnodiging tot overleg, hebben wij aan ASML gevraagd hun “eindbod” schriftelijk met ons te delen. Dit helpt ons om in te schatten of het zinvol is op zo’n volgende uitnodiging in te gaan.

Op 16 juni 2025 heeft ASML ons schriftelijk medegedeeld hoe ze inhoudelijk aankijken tegen een aantal belangrijke onderwerpen, zoals call-out support en de looptijd van de beoogde afspraken. 

Daarnaast willen wij de roosters verbeteren op het gebied van het welzijn en de zeggenschap van onze collega’s. Concrete voorstellen daarvoor zijn in eerdere gesprekken door ASML consequent afgewezen. Voor een toekomstige overleg stellen wij voor dat jullie werkgever hier nog eens zorgvuldig naar kijkt en oplossingen aandraagt voor de door ons geconstateerde problemen die ook voor ons werkbaar zijn.

CNV is zich aan het voorbereiden op een inhoudelijke reactie richting ASML, waarna zal moeten blijken of partijen het roosteroverleg wensen te hervatten.

3. ASML kan groei in 2026 niet langer garanderen

ASML boekte in Q2 2025 sterke resultaten, maar het bedrijf kan een groei in 2026 niet langer garanderen door toenemende macro-economische en geo-politieke onzekerheid, zoals restricties op export naar China en Intel's kostenbesparingen. Hoewel de lange termijn doelstellingen van €44-60 miljard omzet in 2030 worden gehandhaafd, is er nervositeit in de chipsector door onder andere Amerikaanse heffingen. 

De onzekerheid in de markt neemt toe. Zo is de Amerikaanse overheid in april een onderzoek gestart naar mogelijke importheffingen speciaal voor de chipindustrie. Dat zou betekenen dat de machines van ASML, maar ook de chips zelf en de producten waar chips in zitten, duurder kunnen worden.

Importheffingen kunnen ASML direct raken. Bijvoorbeeld op machines of onderdelen die naar de VS verscheept worden of als er vanuit Europa weer tegenmaatregelen komen. Een deel van de productie van ASML loopt via de Verenigde Staten. Bij importheffingen over en weer betaalt het bedrijf dus dubbel (bron: Eindhovens Dagblad).

Gaat dit op termijn de werkgelegenheid bij ASML raken en in hoeverre merken medewerkers daar nu al iets van? Wil jij hierover iets delen stuur dan een email aan: a.huizinga@cnv.nl.

4. Maintenance-stop

Al jaren is de uitvoering van de maintenance-stop voor CNV een doorn in het oog. Er hebben verbeteringen plaatsgevonden in de toepassing van de regeling. Maar nog steeds worden medewerkers min of meer verzocht, indien er geen werk voorhanden is, hiervoor zelf op Tweede Pinksterdag een verlofdag in te leveren. Dit is in strijd met gemaakte afspraken.

Mocht jij hiermee te maken hebben laat het ons dan weten. Jouw reactie kun je sturen naar: a.huizinga@cnv.nl.

5. CNV-kadergroep

CNV kent een zeer actieve kadergroep bij ASML. Deze kadergroep heeft periodiek overleg over uiteenlopende onderwerpen die de arbeidsvoorwaarden van medewerkers raken.

Opvattingen en standpunten van deze CNV-kadergroep worden periodiek gedeeld tijdens het vakbondsoverleg met jouw werkgever. Als jij  interesse hebt om deel te willen nemen aan deze kadergroep, laat het ons dan weten, zodat wij jou een volgende keer kunnen uitnodigen. Voor de CNV-overleggen word je met behoud van bezoldiging, vrijgesteld van arbeid.

Het eerstvolgende kaderoverleg staat gepland op: woensdagmiddag 15 oktober 2025 van 12.30 tot 16.00 uur. Voor meer info: a.huizinga@cnv.nl.

Arjan Huizinga
Bestuurder CNV
M: 06 51 60 20 32
E:  a.huizinga@cnv.nl