Opleiding, ontwikkeling en werkdruk
De dag begon met presentaties van NN over:• het Data Literacy-programma en bredere inzet op opleiding & ontwikkeling;
• de invulling van het werkdrukprogramma binnen NN.
Beide thema’s zijn door vakorganisaties ingebracht als cao-voorstellen. Hoewel NN hier zelf al stappen in zet, maken deze programma’s onze voorstellen niet overbodig.
CNV heeft in de voorstellenbrief ten aanzien van het eerst genoemde thema onder meer gepleit voor een persoonlijk ontwikkelbudget, loopbaanscans en loopbaanpaden per functiegroep. Deze voorstellen zijn gericht op duurzame inzetbaarheid en bredere loopbaanontwikkeling, ook buiten de eigen functie of organisatie. We blijven daarom aandringen op concrete afspraken in de cao. Bovendien willen CNV en de vakorganisaties graag bespreken met NN welke gevolgen de invoering van AI verwacht worden voor de inhoud van verschillende functies. Hier praten we over verder op 27 november als het cao-overleg wordt voortgezet.
Wat betreft het tweede thema, wij ontvangen signalen van leden dat de werkdruk op sommige plekken te hoog is. Dit belemmert bijvoorbeeld het gebruik van regelingen als vitaliteitsverlof of het werken aan persoonlijke ontwikkeling. NN herkent dit beeld niet, maar geeft aan dat de werkdruktemeter kan worden ingezet als er signalen zijn. CNV blijft aandringen op structurele afspraken die werkdruk serieus aanpakken.
Versnelde doorgroei in de schaal: gezamenlijke richting, verschillend tempo
Een belangrijk onderwerp was de doorgroei binnen de salarisschaal. NN heeft een voorstel gedaan waarbij:• het aantal treden wordt teruggebracht naar 9;
• de onderste trede wordt verhoogd;
• de jaarlijkse verhoging wordt berekend als een percentage van het maximum van de schaal.
Dit model betekent een substantiële verbetering voor medewerkers die nog niet aan het maximum zitten, en maakt een carrièrestap sneller lonend. CNV is positief over deze richting, die aansluit bij ons voorstel om sneller door te groeien van schaalminimum naar schaalmaximum.
Maar: NN koppelt deze verbetering aan de totale loonruimte. Daar zijn wij het niet mee eens. Wij vinden dat doorgroei een eigen waarde heeft en dit niet ten koste mag gaan van de collectieve loonsverhoging.
Ook over het moment van invoering verschillen we van mening. NN stelt mei 2026 voor (effect in beloningsronde 2027). CNV dringt aan op invoering per performancejaar 2025, zodat medewerkers er al in 2026 van profiteren. NN onderzoekt nu of dat überhaupt praktisch haalbaar is.
Loon: bod iets omhoog, maar nog verre van een deal
NN heeft het loonbod verhoogd naar:• 2,25% per 1 mei 2026
• 2,25% per 1 mei 2027
Daarnaast heeft NN het aanbod van twee extra verlofdagen per jaar verhoogd naar vier extra verlofdagen.
Dat is een stap vooruit ten opzichte van het eerdere bod van 2 × 1,75%, maar nog ver verwijderd van onze loonvraag van 5% per jaar. Echter, door NN werd ook aangegeven dat hiermee NN dicht tegen een eindsituatie aanzit voor de financiële paragraaf. Vakorganisaties hebben aangegeven graag eerst te willen praten over een winstdelingsregeling, die we alle drie in onze voorstellenbrief hebben opgenomen. CNV verkent samen met de andere vakorganisaties of we in de volgende onderhandelingsronde een gezamenlijk voorstel kunnen doen voor een winstdelingsregeling. We zullen dan ook kijken naar hoe dit voorstel zich verhoudt tot andere thema’s zoals loon en doorgroei in de schaal.
Aflossen studieschuld: samen verkennen
CNV heeft voorgesteld om een regeling op te nemen in de cao waarmee medewerkers (een deel van) hun studieschuld fiscaal voordelig kunnen aflossen via de werkgever. NN staat hier niet negatief tegenover. Werkgever en vakorganisaties gaan nu gezamenlijk verkennen wat juridisch en praktisch mogelijk is, en hoe zo’n afspraak eruit zou kunnen zien. Of dit uiteindelijk tot een cao-afspraak leidt, is op dit moment nog onzeker.Vervolg
Het volgende cao-overleg is op 27 november. Daarna volgt uiteraard weer een update.Wisseling van de wacht
Vanwege interne verschuivingen en mijn overstap naar een andere sector draag ik het cao-dossier NN over aan mijn ervaren collega Klazina Tulner. Vanaf het overleg op 27 november as. is zij namens CNV in de lead. Ik wil jullie bedanken voor het vertrouwen, de input en betrokkenheid die ik altijd heb mogen ontvangen. Ik wens Klazina veel succes en plezier.Contactgegevens Klazina Tulner
T 06 22 48 62 74
E k.tulner@cnv.nl
Samen sterker – meer leden, krachtiger stem!
Een goede cao komt er niet vanzelf. Daarvoor hebben we onze leden nodig. Jij bent al lid - dank daarvoor - maar veel collega’s nog niet. Iedere medewerker die lid wordt van CNV, betaalt het eerste jaar géén contributie door deze afspraak. Geen contributie het eerste jaar en wel alle voordelen van het lidmaatschap. Iedere medewerker kan één keer gebruik maken van dit voordeel.
Aanmelden is eenvoudig: klik op deze [knop]. De rest regelen wij rechtstreeks met NN.
Heb je al een keer gebruikgemaakt van een jaar gratis lidmaatschap en wil je graag opnieuw lid worden van CNV? Klik dan [hier].Kaderleden gezocht
Wil jij actief meedenken en meepraten over de cao bij NN? CNV is op zoek naar collega’s die zich willen inzetten als kaderlid. Als kaderlid ben je betrokken bij de voorbereiding van de onderhandelingen en kun je invloed uitoefenen op de koers die we samen bepalen.Heb je interesse? Laat het weten aan Klazina Tulner. Zij vertelt je graag meer over wat dit inhoudt en hoe je kunt bijdragen.
Blijf op de hoogte
Zodra er meer te melden is over de voortgang van de onderhandelingen, informeren we jullie via een volgende update. En bovendien is alles te volgen via de cao-pagina. Heb je vragen of wil je iets meegeven aan de onderhandelingstafel? Neem dan contact met Klazina op.Mede namens de CNV onderhandelingsdelegatie,
Martijn den Heijer
Bestuurder Collectieve Belangenbehartiging
