Afgelopen vrijdag hebben we een flinke discussie gevoerd met de directie over de inzet om ZR-diensten en TD-diensten te waarderen. Als CNV vinden we dat de directie moet onderkennen dat deze twee diensten een enorme impact hebben op de werk en privé balans en daarmee ook op de werkdruk die hierdoor ontstaat. Onze onderbouwing hebben we nogmaals met hen gedeeld en naast het aanwijzen van de pijnpunten, hebben we ook aangegeven waar de oplossing liggen. Namelijk;
- Zwevende reservedienst (ZR): De concrete inhoud van jouw rooster wordt uiterlijk om 18.00 uur op de dag vóór de dienst bekend gemaakt(-1). Wel binnen een begrenzingstijd, maar alsnog geeft dit onzekerheid tot het laatste moment.
Wat stel CNV voor? Omdat GVB jou een ZR-dienst heeft toegekend ontvangt de medewerker in de basis een extra toeslag van 25% voor de dienst. Als de invulling (conform HARP)pas op dag –1 komt, dan ontvangt de medewerker € 75 bruto per keer, naast bestaande toeslagen.
- TB‑dienst: Jouw TB-dienst in je rooster wordt 4 dagen(-4) voorafgaand aan de te werken dag inhoudelijk bekend. De TB-dienst kent brede begrenzingstijden waarbij je nog breder kunt worden ingezet. Deze dienst is namelijk een dienst zonder inhoud met een tijdvak van 10 uur. Ook hier is sprake van een begrensd tijdvak maar het afwijken is onbeperkt.
Wat stelt CNV voor? Omdat GVB jou een TB-dienst heeft toegekend ontvangt de medewerker in de basis een extra toeslag van 25% voor de dienst.
Deze onvoorspelbaarheid verhoogt de werkdruk en schuurt met je werk‑privébalans. Tijd dus om dit in de cao te waarderen, zoals we dat al doen bij andere ongunstige inzet. Belangrijk: we veranderen HARP niet en we rommelen niet aan de planning. We regelen alleen de waardering in geld, precies zoals bij feestdag‑, rooster‑ en wijzigingstoeslagen nu al in de cao staat. Geheel volgens de rolverdeling gaat de medezeggenschap over de invulling van HARP en de cao partijen gaan over de waarderingen in de cao.
Werkdruk écht aanpakken: echte oplossing en start een werkdruk‑commissie
Cao‑afspraken over waardering zijn stap 1. Minder ad‑hoc druk op termijn: een financiële prikkel maakt “even flexibel inzetten” minder goedkoop. Dat prikkelt GVB tot het maken van een betere bezetting en betere planning, in plaats van steeds op jouw rekbaarheid te leunen.
Tegelijk willen we een werkdruk‑commissie inrichten (met kaderleden en experts) die meldingen en patronen structureel oppakt en oplossingen uitwerkt. Als je doet wat je deed, dan krijg je wat je kreeg. Tijd voor verandering samen.
Vul de Mini-enquête in en maak duidelijk wat deze diensten van jou vragen
Tijdens de discussie leek het er op dat de directie geen goede indruk heeft van de effecten van de twee flexibele diensten(ZR-dienst en TB-dienst). Dit is een goed moment om jouw stem te laten horen zodat we, tijdens de volgende onderhandelingsronde op 15 april 2026, dit aan hen kenbaar kunnen maken. Druk op de onderstaande link en vul de mini-enquête in. Dit duurt maximaal 2 minuten.
Maak jouw collega’s lid voor inspraak in een toekomstige cao
Maak jouw collega’s nu lid van CNV zodat zij meteen inspraak hebben en mee kunnen beslissen over de afspraken die er worden gemaakt met GVB. Wat wil jij regelen in jouw cao? Is het resultaat voldoende om daarmee in te stemmen? Dat is dan aan jou en jouw collega’s. Jij ontvangt per geworven lid een cadeaubon t.w.v. €20,-! Tijdelijk ontvangt je collega de eerste drie maanden 50% korting op de contributie via: Maak jouw collega lid van CNV!
Bij het lidmaatschap van CNV ben je meteen ook gratis verzekerd voor rechtsbijstand. Niet alleen voor werk gerelateerde onderwerpen maar ook bij privé onderwerpen (denk aan geschillen over consumentenaankopen (badkamers, onterechte huurverhoging, letselschade door ongeval). Dat is uniek! Maak daar gebruik van!
Cao-traject online
Online kun jij al je vragen kwijt, al het nieuws volgen over dit cao-traject en ook reageren. Ga hier naar de cao-pagina. Kijk onderaan de pagina onder de tijdlijn om te reageren of vragen te stellen.
Souleiman Amallah
bestuurder CNV
