Hoe verder?
Komende zomerperiode zullen wij opnieuw met de CNV leden communiceren over ons mandaat waarop onze cao voorstellen zijn gebaseerd en de vraag wat er tenminste nodig is voor de CNV leden om alsnog een cao af te sluiten met ABN AMRO.
Wat ligt er op tafel?
Hoewel de bank op enkele onderwerpen beweging heeft laten zien, leiden veel van haar voorstellen per saldo nog altijd tot een versobering van de huidige cao. Juist op de onderwerpen die voor medewerkers het meest van belang zijn, blijven de verschillen groot. Tijdens de gesprekken stonden drie onderwerpen centraal: hybride werken, verlof en loon.
Hybride werken en vergoedingen
De bank wil in de cao vastleggen dat medewerkers gemiddeld minimaal 50% van hun werktijd op kantoor werken. CNV vindt een verplichte aanwezigheidsnorm niet nodig. Wij geloven dat medewerkers juist vaker naar kantoor komen wanneer dat aantrekkelijk wordt gemaakt met goede faciliteiten, passende vergoedingen en werkruimte. De bank wil wel per 1 juli de woon-werk reiskostenvergoeding verhogen naar € 0,25 per kilometer en de thuiswerkvergoeding omzetten in een internetvergoeding van € 50,- per maand. De fietsvergoeding blijft ongewijzigd. ABN AMRO zegt eveneens niets te voelen voor een eenmalige compensatie voor de extreem gestegen brandstofkosten sinds eind februari.
Verlof
De bank wil het huidige generatieverlof vervangen door een sabbaticalregeling. Tijdens de onderhandelingen is het voorstel aangepast, waardoor medewerkers hiervan al na drie jaar dienstverband gebruik kunnen maken. De bank blijft vasthouden aan een regeling waarbij het verlof aaneengesloten moet worden opgenomen en biedt een deeltijdsabbatical voor medewerkers die in de laatste jaren vóór hun pensioen minder willen gaan werken. CNV vindt dat medewerkers zelf de regie moeten houden over hun loopbaan. Daarom zetten wij in op behoud van het huidige generatieverlof én het invoeren van een 80-90-100 regeling vanaf 60-jarige leeftijd. Ook vindt het CNV dat er een TNO-toets op zwaar werk moet worden gehouden om na te gaan in hoeverre een RVU-regeling relevant is óók bij ABN AMRO. Ouderschapsverlof wil de bank niet aanvullen tot 100%.
Loon
De grootste verschillen zitten nog altijd in de loonontwikkeling. De bank baseert haar loonvoorstel op de inflatieverwachtingen van het CPB en De Nederlandsche Bank voor 2026 en 2027. Dat betekent een cao met een looptijd van twee jaar, met een structurele loonsverhoging van 1,5% per jaar. Volgens de bank moet dit worden gezien als onderdeel van het totale pakket aan arbeidsvoorwaarden.
Voor CNV staat dit in geen verhouding tot de resultaten van de bank, de actuele inflatie en de gemiddelde loonstijging in Nederland. CNV vindt het aanbod van ABN AMRO getuigen van weinig realisme. De bank heeft immers het afgelopen jaar een winst van ruim € 2 miljard gerealiseerd en kocht daarnaast voor € 250 miljoen aan eigen aandelen in. Tegelijkertijd wil de bank zich volgens haar strategie onderscheiden met een 'premium touch'. Die toegevoegde waarde wordt iedere dag geleverd door de medewerkers, maar nu werknemers aan de beurt zijn lijkt de bank niet thuis te geven! Daarnaast presenteert de bank de bestaande jaarlijkse salarisgroei binnen de salarisschalen als onderdeel van haar loonvoorstel. Dat geeft geen juist beeld wat ons betreft, omdat deze salarisstappen al onderdeel zijn van de huidige cao. Op deze manier gaan we voor deze afspraken dus twee keer langs de kassa en dat vinden we geen goed idee.
Het gaat heel erg goed met ABN AMRO! Daarom blijven wij vooralsnog inzetten op een structurele loonsverhoging van 6%, met een looptijd van één jaar. Een langere looptijd is alleen bespreekbaar als daar een aanzienlijk beter totaalpakket aan arbeidsvoorwaarden tegenover staat.
Meerwerk
CNV heeft daarnaast opnieuw aandacht gevraagd voor een eerlijke beloning of salariëring van alle gewerkte uren. Voor ons geldt: werktijd is werktijd. Ook voorbereidingstijd en werkzaamheden voor en einde werktijd moet worden beloond als werknemers daar structureel overheen gaan. De bank wil hierin niet meebewegen en blijft extra gewerkte tijd pas vanaf 30 minuten vergoeden. Daarnaast biedt de bank een flatrate van 150% voor al het meerwerk.
Wat wil het CNV?
CNV blijft zich inzetten voor een cao die recht doet aan de inzet van alle medewerkers en de gerealiseerde resultaten van ABN AMRO. Daarbij gaat het niet alleen om een passend salaris, maar ook om goede afspraken over werktijd, verlof, vergoedingen en duurzame inzetbaarheid. De voorstellen van CNV en ABN AMRO staan in de bijlage.
Enquête
Binnenkort ontvangen alle CNV leden opnieuw een bericht waarbij er enkele vragen van ons beantwoord kunnen worden, zodat we na de zomer adequaat aan de slag kunnen om alsnog een goede cao af te spreken. Houd je mailbox in de gaten.
De cao online
Je kunt alle info over de cao-onderhandelingen terugvinden op de cao-pagina ABN AMRO
Maak je collega lid
Jij bent lid, dus jij snapt waarom dit zo belangrijk is. Weet jouw collega dat ook? Hoe meer leden we hebben, hoe beter we kunnen onderhandelen over jouw arbeidsvoorwaarden. Een nieuw lid aanmelden gaat heel eenvoudig, en je krijgt er zelf ook nog iets moois voor terug. Ga voor informatie en voorwaarden naar CNV maak-een-ander-lid. Ze kunnen ook zelf lid worden via www.cnv.nl/lid-worden/. Samen staan we sterker!
CNV onderhandelingsdelegatie,
Marion Lammens
Ad de Jong
Eric van der Hoven
Arthur Bot
