Interventies ten behoeve van een lagere werkdruk
De werkgever herkent de toenemende druk op werknemers en voelt de verantwoordelijkheid om maatregelen te nemen. Zeker met het zicht op de naderende zomerperiode. Freudenberg heeft een aantal interventies op de rol staan:
- Één op één gesprekken met de Shift supervisors waarin de bezetting, vakantiebezetting en competenties per ploeg worden besproken. Kan elke ploeg alles aan of zijn er gaten op te vullen? Met de intentie om waar nodig interventie te plegen.
- Trainingen organiseren waar nodig: om de competenties per ploeg te versterken maar ook om nieuwe medewerkers goed te scholen
- Proces optimalisatie: er komt een specialist een dag meelopen met de ploegen om knelpunten te identificeren. Deze interventie is nadrukkelijk niet bedoelt om ploegen te beoordelen, maar om te kijken waar in het productieproces tijdrovende handelingen plaatsvinden. Vervolgens kan er worden nagedacht over of er hier wijzigingen te maken zijn om de werkdruk van de ploegen te verminderen
- Er wordt een externe consulent benaderd om mee te kijken naar de manier van organiseren. De OR wordt hierbij betrokken. Advies van de bonden was om de OR vroeg in het proces aan te haken en de hulpvraag mede te formuleren.
- Opwikkelkoppen training: er gaat nog altijd veel mis met de opwikkelkoppen. De leverancier komt een training geven om iedereen te scholen in hoe deze optimaal geïnstalleerd moeten worden.
- Automatisering storingen check dag: in de week van 12 juni komt er een drietal collega’s van de automatiseringsleverancier meedraaien om alle software problemen aan te pakken. Elke storing wordt die dag opgelost door de leverancier, met als doel om alle storingen die mogelijk kunnen voorkomen voorgoed op te lossen.
Meldcultuur is belangrijk voor optimalisatie van het proces
Tevens wordt er ook gekeken naar het proces in het algemeen – is het bijvoorbeeld raadzaam om alle overgangen enkel in de dagdienst te plannen? Daarvoor zijn jullie meldingen en signalen van groot belang. Of het nu gaat om een groot of een klein probleem: maak vooral melding bij jouw wachtchef, of als je daar geen gehoor vindt kan je ook altijd terecht bij bijvoorbeeld bij Richard Nijhof of Evelien Bomhof.
Wij blijven als bonden deze interventies met een kritische blik volgen zoals jullie van ons gewend zijn. Je kan tevens altijd terecht bij jouw vakbond met jouw signalen als jij je niet op je gemak voelt om intern een melding te maken. Wij worden door de werkgever op de hoogte gehouden van de uitkomst van deze interventies. We hebben ook gevraagd of jullie frequenter op de hoogte gehouden kunnen worden.
Urgentie wordt gevoeld
We hebben in ieder geval gemerkt dat de werkgever jullie signalen serieus wil nemen en hier ook werk van probeert te maken. Niet alles zal meteen opgelost kunnen worden, maar we hebben er vertrouwen in dat er een goede basis ligt om samen te werken aan verbeteringen.
Heb je vragen, opmerkingen of zorgen meld je dan bij een van de kaderleden of bij de bestuurder van jouw vakbond.
Jullie vakbondsbestuurder,
Belle Tonk
b.tonk@cnv.nl
+31643573120
