Reactie CNV op GVB voorstellen
De directie van GVB heeft ook zijn voorstellen gedaan. Sommige van deze voorstellen kunnen we ons best in vinden en sommige voorstellen weer niet. Wat ons enorm doet verbazen zijn de woorden van de directie. Zij stellen namelijk geen loonsverhoging voor, maar geven aan dat ze met de bonden in gesprek willen om te bepalen OF een koopkrachtstijging per april 2026 noodzakelijk is. Het antwoord daarop vanuit CNV is kort en krachtig, namelijk “Ja!”. Als CNV hebben wij in onze inzetbrief duidelijk gemaakt waarom koopkrachtstijging nodig is. Dit komt omdat er nog een achterstand is in te halen. Wel een achterstand van 2,91% en alles wat daarboven kan worden afgesproken is koopkrachtverbetering. We zien verder duidelijk een oude werkgeverstruc, namelijk waaruit de GVB directie zijn eventuele loonsverhoging uit wil realiseren. Dit willen ze doen door financiële versoberingen voor te stellen bij de volgende punten:
- Verzuimaanpak door financiële prikkels te introduceren. Dit kan betekenen dat je financieel wordt gekort wanneer je in je 2e jaar verzuim zit. Alsof je bewust 2 jaar ziek bent.
- Wijzigen roostertoeslagen: medewerkers met een wisselend werkrooster krijgen zowel hun oorspronkelijke toeslag als een extra toeslag wanneer het rooster door GVB wordt aangepast. GVB wil dit aanpassen of beperken, waardoor jij in de toekomst minder toeslag kunt ontvangen bij roosterwijzigingen. Jouw flexibiliteit wordt dan niet meer beloond.
- Het verlagen en verkorten van de BWW-uitkering: Dat betekend dat je korter gebruik kunt maken van deze mogelijkheid en dat je later mag instromen. Een regelrechte bezuiniging.
- Versobering waarnemingstoeslag: GVB wil dat de toeslag wordt gemaximeerd tot het toekomstige salaris en dus inkomensdaling bij waarneming.
- Verkorten declaratietermijn van 5 jaar naar 1 jaar: Niet op tijd ingediende declaraties worden zo niet meer uitbetaald. Wettelijk is er een verjaringstermijn van 5 jaar.
- Senioren mee laten groeien met de AOW-leeftijd: Voor jou betekend dit dat je korter recht heb op seniorenregelingen +en voor GVB betekend dit een regelrechte kostenbesparing.
We kunnen concluderen dat GVB vol inzet op het afbouwen van toeslagen, het inkorten van rechten en het inperken van flexibiliteit van medewerkers, terwijl deze keuzes uitsluitend bedoeld zijn om hun eigen kosten voorspelbaar en beheersbaar te maken. Daarmee worden werknemers gezien als sluitpost, in plaats van als mensen die dit prachtige bedrijf draaiende houden. Deze koers betekent simpelweg: minder verdienen, minder rechten en minder zeggenschap. Dit is precies waarom wij stevig aan tafel staan, om te voorkomen dat GVB hun problemen oplost met jóuw portemonnee.
Onderwerpen CNV inzet
Loon
Handhaven van de automatische prijscompensatie (APC) op basis van afgeleide CPI. Dit is namelijk een afspraak die we respecteren. Alleen willen we nu afspraken maken over koopkrachtverbetering. Voor koopkrachtbeoordeling hanteert CNV de normale CPI en NIET de afgeleide CPI, die dichter bij de echte kosten voor werknemers ligt. Voor een realistische beoordeling van koopkracht is de normale CPI‑inflatie de meest zuivere maatstaf. In de afgeleide CPI worden subsidieverlagingen(huur, zorgtoeslag etc.), belasting- en accijnsverhogingen namelijk niet meegenomen, terwijl Jan Modaal(werknemers) deze kostenstijgingen wel direct ervaart.
- Analyse in de bijlage toont een koopkrachtachterstand van minimaal 2,91%.
- Looneis CNV: structurele loonsverhoging van 5% (2,91% reparatie + 2% echte koopkrachtverbetering).
Het verschil tussen de afgeleide CPI inflatie index en de gewone inflatie CPI index zullen we in een vervolgnieuwsbrief bij stilstaan en uitleggen. Het is van groot belang om hier duidelijkheid over krijgen, om te begrijpen waarom dit een belangrijk speerpunt is voor CNV.
80-90-100-regeling
Regeling die voor iedereen hetzelfde is: 80% werken, 90% salaris, 100% pensioenopbouw.
30-urige werkweek
- Verkennen via een proeftuin(test) binnen verschillende modaliteiten.
- Doel: onderzoeken of een kortere werkweek met behoud van salaris zorgt voor lagere werkdruk, minder verzuim, hogere medewerkerstevredenheid.
- Voorstel om alvast de 36‑urige werkweek naar 34 uur te verlagen.
Werkdrukcommissie
Structurele commissie waarin in ieder geval CNV partner is en waar de cao-partijen en medezeggenschap ook plaats kunnen nemen. Het doel is om plek te creëren voor medewerkers of afdelingen waar werkdruk gerelateerde casussen kunnen worden gemeld ter onderzoek en het bedenken van oplossen in plaats van reactief of helemaal niet handelen.
Waardering voor flexibiliteit
CNV vindt dat flexibiliteit niet vanzelfsprekend is. Flexibiliteit lever je namelijk uit loyaliteit en omdat het vak dit soms van je vraagt. Toch vraagt flexibiliteit heel veel van de medewerker op het gebeid van werk en inkomen. Als CNV zien we dat de waardering hierover ontbreekt. Daarom stellen we het volgende voor:
- Extra toeslag van 25% per dienst voor TB‑diensten en zwevende reservediensten.
- Daarnaast €75 bruto extra bij toekenning van een zwevende reservedienst i.v.m. grote impact op werk‑privébalans.
Nachtdiensten gelijktrekken
- Het artikel schrappen of wijzigen die uitsluiting op nachtdiensten voor van tram-, bus- en metro organiseren.
Mantelzorg
GVB moet mantelzorgvriendelijke organisatie worden. Mantelzorger overkomt je en kies je soms gedwongen voor. Daar zijn de volgende afspraken voor nodig:
- Voorstellen o.a.:
- Mantelzorg standaard bespreken in gesprekken.
- Maatwerkafspraken mogelijk maken.
- (Aanvullende) loon doorbetalen.
- Flexibel werken.
- Pensioen 12 maanden volledig doorbetalen.
- Afspraken schriftelijk vastleggen; waarborg terugkeer naar oorspronkelijke functie/omvang, afdeling en lijn.
Rouwverlof
Het verlies van een dierbare is schokkend en een levens veranderende gebeurtenis. Het maakt geen verschil of de dierbare op leeftijd is of jong, of de persoon al ziek was of dat het overlijden plotseling is. De rouwverwerking na het overlijden van een dierbare is persoonlijk en voor iedereen anders. Omgaan met rouw en rouwverwerking op de werkvloer is dus per definitie maatwerk. CNV stelt voor:
- 10 dagen betaald rouwverlof voor verlies van dierbaren in 1e, 2e en 3e graad. Welke Flexibel op te nemen zijn mits binnen 13 weken (dagen, dagdelen, uren).
- Mogelijkheid tot tijdelijke aanpassing van werktijden/werkbelasting.
- Uniform beleid zodat medewerkers niet afhankelijk zijn van willekeur per leidinggevende. CNV doet een handreiking met het boek: “Rouwverlof op het werk” ter inspiratie om hier beleid op te maken.
FNV voorstellen
Ook de collega vakbond FNV hebben hun voorstellen gedaan, welke we hebben toegevoegd in de bijlage(zie link onderaan dit bericht).
Maak jouw collega’s lid voor inspraak in een toekomstige cao
Maak jouw collega’s nu lid van CNV zodat zij meteen inspraak hebben en mee kunnen beslissen over de afspraken die er worden gemaakt met GVB. Wat wil jij regelen in jouw cao? Is het resultaat voldoende om daarmee in te stemmen? Dat is dan aan jou en jouw collega’s. Jij ontvangt per geworven lid een cadeaubon t.w.v. €20,-! Maak ze nu lid voor maar € 25 ,-voor de eerste 5 maanden.
klik hier om jouw collega lid te maken of via https://www.cnv.nl/maak-een-ander-lid/
Cao-traject online
Online kun jij al je vragen kwijt, al het nieuws volgen over dit cao-traject en ook reageren. Ga hier naar de cao-pagina. Kijk onderaan de pagina onder de tijdlijn om te reageren of vragen te stellen.
Met vriendelijke groet,
Mede namens de CNV kaderleden,
Souleiman Amallah
bestuurder CNV
