De onderhandelingen over de nieuwe cao, die al op 1 oktober had moeten ingaan, startten deze zomer. Al vanaf het eerste moment lagen de cao-partijen ver uit elkaar. Dat leidde in oktober tot een breed gedragen petitie waarin de medewerkers hun directie opriepen te komen met een loonsverhoging die automatisch de inflatie volgt met daarbovenop een reële verbetering. Bovendien eisen ze een salarissysteem met duidelijke loonschalen en vaste jaarlijkse stappen. ‘Tevergeefs’, zegt Kampherbeek. ‘De directie legde de petitie naast zich neer.’
Thermo Fisher negeert eigen medewerkers
‘Daarmee negeert Thermo Fisher de signalen van zijn eigen medewerkers’, vervolgt de CNV-onderhandelaar. ‘Sterker nog, de werkgever legde vervolgens een cao-eindbod neer met daarin een loonsverhoging zonder koopkrachtverbetering en zonder vaste treden.’ Tijdens een ledenvergadering werd dit bod in grote meerderheid weggestemd. Bovendien gaven de aanwezigen aan bereid te zijn in actie te komen om betere voorwaarden af te dwingen. Kampherbeek: ‘Het ultimatum dat we vanochtend verstuurd hebben is de laatste kans voor Thermo Fisher om dat te voorkomen.’
Automatische compensatie en vaste tredes
Wat de CNV-leden betreft komt er bij Thermo Fisher een eenjarige cao (van 1 oktober 2025 tot 1 oktober 2026) met daarin een structurele inkomensverbetering per 1 oktober 2025. Daarnaast moet er een systeem komen voor automatische prijscompensatie (APC) zodat de salarissen te allen tijde minimaal met de inflatie meegroeien. Ook moeten er dus vaste tredes komen in het loongebouw waarlangs werknemers elk jaar een stap maken. Ten slotte wil CNV dat medewerkers de mogelijkheid krijgen tot verlofsparen.
Prestatiesysteem draagt niet bij aan motivatie
‘Vaste tredes zijn belangrijk voor medewerkers om zich gewaardeerd te voelen’, zegt Kampherbeek. ‘Wij geloven niet in de geldende prestatie- en beloningssystemen. Sterker nog, onze leden ervaren ze als oneerlijk. Beide systemen dragen daardoor niet bij aan hun motivatie en gevoel van waardering. Een bonusregeling als vast percentage van het jaarinkomen, waarbij voor iedere werknemer hetzelfde percentage geldt, zouden ze wel toejuichen.’
Over Thermo Fisher
Thermo Fisher in Groningen is een voormalig DSM-onderdeel en maakt nu deel uit van het Amerikaanse Thermo Fisher Scientific. De biofarmaceut ontwikkelt geneeskundige technologieën en levert laboratoriumbenodigdheden. Er werken ongeveer 180 mensen op de Groningse locatie.
