Wat betekent dit voor SBB-medewerkers?
Tijdens het overleg is uitgebreid gesproken over de ervaringen van medewerkers met de organisatie, de werkdruk en de manier waarop leiding wordt gegeven. Ook zijn de stappen besproken die al worden gezet om de medewerkers ervaring te verbeteren. De werkgever heeft aangegeven onderdelen uit de vakbondsenquête te herkennen en te erkennen. Het MTO en de enquête van de vakbonden zijn daarbij naast elkaar gelegd en inhoudelijk besproken.
Als vakbonden hebben wij nadrukkelijk aangegeven dat wij meer concrete resultaten en zichtbare verbeteringen van SBB verwachten, in het belang van alle medewerkers. Daarbij moet nadrukkelijk aandacht zijn voor de gevolgen van het werkgebiedmodel. Deze veranderingen raken immers niet alleen de inrichting van de organisatie, maar ook de dagelijkse werkzaamheden, de samenwerking, de werkdruk, de aansturing en de positie van medewerkers. Dat geldt nadrukkelijk voor alle SBB-medewerkers, binnendienst en buitendienst.
Leiderschap
Goed leiderschap vraagt veel. Leidinggevenden hebben niet alleen verantwoordelijkheden, maar ook duidelijke verwachtingen, ondersteuning en praktische handvatten nodig om hun rol goed te kunnen vervullen. Dat vraagt aandacht van de organisatie. Voor de vakbonden is het uitgangspunt helder: veranderingen en ambities van SBB moeten samengaan met goed en haalbaar werk voor SBB-medewerkers. Een organisatie kan alleen sterk zijn als medewerkers zich gehoord, gewaardeerd en ondersteund voelen!
Cao-overleg: duurzame inzetbaarheid van SBB-medewerkers
Een belangrijk onderwerp is hoe medewerkers gezond en met perspectief hun loopbaan kunnen blijven vormgeven. De werkgever houdt vast aan de bestaande regeling voor levensfaseverlof. De vakbonden vinden dat onvoldoende. Daarom hebben wij voorgesteld om een generatiepact vanaf 60 jaar mogelijk te maken. Daarbij zouden medewerkers minder kunnen werken, met gedeeltelijk behoud van salaris en volledige pensioenopbouw. Ook hebben we voorgesteld de mogelijkheden van een RVU-regeling te onderzoeken. Beide voorstellen zijn door de werkgever afgewezen.
Wij vinden dat een gemiste kans. Levensfaseverlof is een bestaande voorziening, maar biedt niet voor iedere medewerker voldoende perspectief. Duurzame inzetbaarheid na 60 jaar vraagt om meer mogelijkheden en maatwerk. Het moet niet alleen gaan over hoe medewerkers hun werk volhouden, maar ook over hoe zij gezond en met waardering hun pensioen kunnen bereiken.
Sociale veiligheid en vertrouwen
Ook sociale veiligheid is besproken. De werkgever heeft daarbij verwezen naar de binnen SBB vastgestelde gedragscode, die met elkaar is afgesproken. Vanuit de vakbonden is gevraagd of er op hoofdlijnen teruggekoppeld kan worden wat vertrouwenspersonen in hun werk signaleren. Uiteraard zonder dat individuele situaties of vertrouwelijke informatie naar buiten komen. Zulke signalen kunnen helpen om te beoordelen waar de organisatie aandacht aan moet besteden en waar verbetering nodig is. Een gedragscode is belangrijk, maar uiteindelijk gaat het erom dat medewerkers zich veilig voelen om zich uit te spreken en dat signalen serieus worden genomen. Ook in dit punt moeten er nog meer concrete afspraken komen.
De cao-onderhandelingen: we zijn er nog lang niet
De vakbonden hebben hun inzet voor de nieuwe cao gezamenlijk op tafel gelegd. Daarin staan onder meer loonontwikkeling, werkdruk, waardering, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid centraal. Helaas moeten we constateren dat we op dit moment nog niet in de buurt komen van het mandaat dat de vakbonden vanuit hun achterban hebben meegekregen. Over de loonontwikkeling zijn we zelfs nog niet inhoudelijk in gesprek geweest. Dat is teleurstellend. De cao moet recht doen aan de inzet, deskundigheid en verantwoordelijkheid van medewerkers. Juist in een periode waarin SBB verandert en veel van medewerkers vraagt, is het belangrijk dat arbeidsvoorwaarden en waardering daarbij aansluiten.
Op maandag 16 november 2026 staat de volgende onderhandelingsronde gepland met een reservedatum voor 7 december.
Achterban raadplegen: jouw stem telt!
Omdat de standpunten van werkgever en vakbonden nog ver uit elkaar liggen, vinden wij het belangrijk om op korte termijn opnieuw met onze achterban in gesprek te gaan. Op 16 november zou er een wonder kunnen gebeuren en kan er een resultaat liggen, maar het kan ook zeker zijn dat we nieuw mandaat nodig hebben vanuit de achterban. Houd je e-mail in de gaten, want deze week volgt een teamslink voor onze ledenraadpleging.
Wil je invloed hebben op de arbeidsvoorwaarden en de inzet van de vakbonden? Sluit je aan. Een sterke vakbond begint bij betrokken leden. Word vandaag nog lid van CNV | CNV
Met vriendelijke groet,
Fadua Toufik
