Aviko
Aviko trapte af door aan te geven dat zij via 3 centrale punten dit cao-overleg willen inkleuren:
- Stabiliteit voor de medewerker, maar ook stabiliteit voor het bedrijf inzake de (loon)kosten, om de huidige marktpositie van Aviko te behouden.
- Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit: inzet op gerichte regelingen om de duurzame inzetbaarheid en vitaliteit van medewerkers te verbeteren.
- Modernisering van de cao.
Aviko heeft aangegeven oog te hebben voor de inkomensstabiliteit van haar medewerkers en stelt voor de CPI-cijfers (inflatie) te volgen. Dit komt neer op een loonverbetering van 2,2%.. Argument hierbij is dat in de omgeving (markt en concurrenten) de onzekerheid toeneemt. Er is veel overproductie in de markt en dat drukt de prijs. De inkomsten van Aviko staan hierdoor onder druk. Aviko wil de beloningsmatrix van KornFerry aanpassen op aangeven van de betrokken bedrijfsleiding en medewerkers.
RVU-regeling (vervroegd uittreden)
Aviko is bereid om het arbeidsverleden mee te nemen in de regeling. Dit betekent dat werknemers die een functie hebben gehad die onder de doelgroep (scope) van zwaarwerkfuncties valt, maar door omstandigheden een andere functie zijn gaan uitvoeren, toch gebruik kunnen maken van de RVU-regeling (maximaal 5 jaar). Voorts is Aviko niet bereid om de extra optie om de extra financiële ruimte (tot € 300 per maand ) toe te passen. De vakbonden zijn het hier niet mee eens.
Daarnaast is er bereidheid om te onderzoeken of een nabestaandenregeling (bij overlijden van de RVU-deelnemer) kan worden opgenomen binnen Aviko.
Seniorenregeling
Aviko is bereid deze regeling eerder te laten ingaan (5 jaar vóór de AOW-leeftijd) en de financiële regeling hierop aan te passen, zodat de regeling aantrekkelijker wordt binnen Aviko. Momenteel maken slechts drie personen gebruik van deze regeling, wat erg weinig is voor zo'n groot bedrijf als Aviko.
Vitaliteit en Duurzame inzetbaarheid
Aviko is van mening dat zij al veel doen op het gebied van vitaliteit van medewerkers met een breed pakket aan middelen om de gezondheid te bevorderen, zoals sporten, vergoeding ziektekostenverzekering en toegang tot een netwerk van externe partijen. Ook zijn er PMO’s om de gezondheid te monitoren en is er casemanagement binnen Aviko.
Over duurzame inzetbaarheid en het DI-budget wil Aviko, in overleg met de vakbonden, kijken hoe de inzet hiervan voor medewerkers geoptimaliseerd kan worden.
Arbeidsduur en verlof
Teleurstellend is dat Aviko NIET wil meegaan in het voorstel van CNV om het voor dagdienstmedewerkers mogelijk te maken de arbeidsduur om te zetten van 5x8 naar 4x9. De argumenten hiervoor zijn dat dit niet past binnen het beleid om lange werkdagen te beperken en dat het leidt tot onderscheid tussen werknemers.
Op het gebied van verlof wil Aviko het beleid aanscherpen:
- beperken van de mogelijkheid om verlof te sparen (met uitzondering van het DI-budget);
- striktere toepassing van het verval van verlof volgens de wettelijke termijnen;
- invoering van een maximaal verlofsaldo;
- verplicht opnemen van verlof bij fabrieksstilstand.
Tot slot wil Aviko de opkomstdagen (ploegen) niet verlagen!
Er zal op verschillende punten beweging nodig zijn vanuit Aviko, wil CNV enthousiast worden om snel tot een nieuwe cao te komen. Het volgende overleg is op 27 maart aanstaande.
Vragen
Bel of mail naar onderstaande contactgegevens. Of ga naar de cao-pagina van Aviko: www.cnv.nl/voeding/voeding/cao-aviko/
Met jouw collega's staan we sterker
Maak CNV groter, introduceer jouw collega's, vrienden of andere mensen uit je netwerk, en laat ze meeprofiteren van onze voordelen. Ga voor informatie en voorwaarden naar CNV leden werven.
Ze kunnen ook zelf lid worden via www.cnv.nl/lid-worden/. Word lid!
Peter de Ridder
bestuurder CNV Voeding
M: 06 51 60 19 97
E: p.deridder@cnv.nl
