Actie zichtbaar tot in de ASML-aandeelhoudersvergadering

De bijeenkomst op woensdagochtend, waarbij de gezamenlijke bonden de aandeelhouders van ASML op een respectvolle en ludieke manier aan de poort welkom hebben geheten, lijkt niet onopgemerkt te zijn gebleven. Tijdens de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering werden vragen gesteld over wat de heer Fouquet een “pijnlijk onderwerp” zou hebben genoemd: de reorganisatie en de voorgenomen ontslagen die daaruit voortvloeien.

De toon bepaalt het draagvlak

Als werknemer bestaat er doorgaans begrip voor een reorganisatie die gericht is op het verminderen van bureaucratie. De manier waarop, het moment waarop en de wijze van communiceren zijn echter bepalend voor het draagvlak onder medewerkers. Uiteindelijk is het de toon die de muziek maakt — en juist daar ontstaat herhaaldelijk spanning.

De bonden hebben dit vanaf het begin onder de aandacht gebracht. Tegelijkertijd blijven signalen vanuit de organisatie, zowel intern als extern, een ander beeld oproepen. Berichten over recordomzetten, sterke orderposities en forse groeiambities staan in contrast met de situatie van medewerkers die geraakt worden door de reorganisatie. Dat vergroot niet alleen de gevoeligheid, maar beïnvloedt ook de verwachtingen rondom de uitkomst van een sociaal plan.

Van "Care" naar "Selfcare"

Een recent voorbeeld is het voorstel om maximaal 170.000 aandelen — met een geschatte waarde van circa 200 miljoen euro — beschikbaar te stellen aan de Board of Management. Dit voorstel zal inhoudelijk en technisch te onderbouwen zijn, maar roept tegelijkertijd vragen op bij medewerkers die direct geraakt worden door de reorganisatie.

Voor hen voelt dit moeilijk te rijmen met de huidige situatie. De perceptie ontstaat dat er enerzijds ingrijpende keuzes worden gemaakt, terwijl er anderzijds ruimte lijkt te zijn voor substantiële beloningen aan de top en rendement voor aandeelhouders.

Er bereiken mij signalen dat medewerkers de kernwaarde “care” inmiddels ironisch aanduiden als “selfcare”, met een duidelijke verwijzing naar de top van ASML. Dat soort signalen geven aan hoe het sentiment zich ontwikkelt.

Vooruitblik: overleg op 29 april 2026

Wij blijven deze signalen onder de aandacht brengen bij de werkgever. De hoop en stille verwachting is dat ASML, mede naar aanleiding van de vragen vanuit de aandeelhoudersvergadering, deze input zal meewegen.
Tijdens het achtste overleg op 29 april 2026 hopen wij dat dit zich vertaalt in concrete en constructieve stappen. Zoals gebruikelijk informeren wij jullie na afloop via een nieuwsbrief.

Maak je collega lid

Zeker in deze onzekere tijd is het goed om lid te zijn van een vakbond. Attendeer een nog niet georganiseerde collega op een lidmaatschap. Hoe meer leden we hebben, hoe beter we kunnen onderhandelen over jouw arbeidsvoorwaarden. Een nieuw lid aanmelden gaat heel eenvoudig, en je krijgt er zelf ook nog iets moois voor terug. Ga voor informatie en voorwaarden naar Sluit je aan | Lid worden | CNV.

Remy Biesmans
Bestuurder CNV
M: 06 28 33 42 84
E: r.biesmans@cnv.nl