Op weg naar 100% Eerlijk Werk
2025 begon met een baanbrekende uitspraak voor de energietransitie. Het Grondwettelijk Hof van Colombia bepaalde dat eerlijke rechtsgang en effectieve participatie voor gemeenschappen en vakbonden gewaarborgd moeten zijn wanneer de grootschalige kolenmijnbouw stopt. Deze zaak was aangespannen door lokale gemeenschappen en getroffen werknemers.
In Zuid-Afrika trainden we vakbonden en gemeenschapsorganisaties die opkomen voor betere werk- en leefomstandigheden van mensen in mijnbouwgebieden. Zij weten nu beter hoe ze gebruik kunnen maken van internationale wet- en regelgeving over verantwoord ondernemen en mensenrechten (HRDD).
In Indonesië maakten herhaalde berichten over ernstige ongelukken in nikkelsmelterijen het versterken van de lokale vakbeweging urgenter dan ooit.
Een recente genderanalyse laat daarnaast zien hoe door de expansie van mijnbouw vooral de positie van vrouwen verslechtert.
In de palmoliesector in Indonesië werd voor het eerst de Fair Work Monitor uitgevoerd.
Dankzij ons trainingsprogramma voor de tuinbouwsector in West-Afrika, uitgevoerd samen met de Nederlandse werkgeversorganisatie PUM, zetten we stappen richting meer sociale dialoog.
Ondanks grote druk in de textielsector lukte het om nieuwe cao’s af te sluiten in met name Indonesië en Vietnam. Een aantal daarvan zijn meerbedrijven cao's waarvan sinds CNV Intenationaal dit concept ontwikkelde al meer dan 35.000 werknemers in 48 fabrieken profiteren. Nieuw is dat we hierbij actief Europese merken betrekken.
Samen met partners in de sector ontwikkelden we een framework voor Multi Stakeholder Engagement dat merken praktische tools biedt om hun mensenrechten-due-diligence te versterken.
Zo blijven we ook in 2026 werken aan het versterken van de stem van werkenden in kwetsbare posities. Dat doen we binnen CNV al sinds 1967, dus bijna 60 jaar. Met onze vakbondservaring en ons netwerk nemen we een unieke positie in. Ook in het nieuwe jaar blijven we werken aan ons gezamenlijke doel: 100% Eerlijk Werk.
