STITCH lanceert praktische richtlijnen voor merken om de stem van stakeholders mee te nemen

Waarom is MSE belangrijk?

Meaningful stakeholder engagement (MSE) is essentieel voor het verbeteren van arbeidsomstandigheden, het nemen van beslissingen samen met werknemersvertegenwoordigers, leveranciers, het maatschappelijk middenveld en andere belanghebbenden, en het helpen van merken bij het verminderen van operationele en reputatierisico’s. 

Het belang van MSE wordt onderstreept in de Duitse Supply Chain Act en in de EU Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD). In het onlangs gepubliceerde Omnibus Simplification Package wordt voorgesteld voor om deze wettelijke verplichting te verlichten. Dat maakt het nog belangrijker wordt om een internationaal erkend en geïmplementeerd kader voor MSE te hebben, dat door iedereen kan worden toegepast.

Tot voor kort bestond er geen sectoroverschrijdende norm over hoe MSE als cruciaal onderdeel van HRDD in de praktijk moest worden toegepast. Het STITCH Partnership, een consortium van zes organisaties - naast CNV Internationaal nemen deel: CDI, Cividep India,  Ethical Trading Initiative, Fair Wear Foundation en Mondiaal FNV - lanceerde in februari 2025 het Framework on Meaningful Stakeholder Engagement om deze kloof te overbruggen. 

Hierin worden vijf belangrijke principes worden beschreven voor een impactvolle MSE in alle sectoren: legitimiteit, toegankelijkheid, veiligheid, gerechtigheid en respect.

De nieuwe guidance bouwt voort op deze principes en passen die aan bij de realiteit van de wereldwijde kleding-, kleding- en textielindustrie, waar de risico's voor mensenrechten nog steeds overal aanwezig zijn en de stem van arbeiders te vaak niet wordt gehoord.

Voor wie is deze guidance bedoeld?

De leidraad is bedoeld voor bedrijven in de kledingsector, ongeacht hun grootte of de mate waarin ze klaar zijn met hun HRDD-traject - van bedrijven die net beginnen tot bedrijven met geavanceerde systemen. Het biedt praktische inzichten en hulpmiddelen om MSE te ondersteunen bij elke stap van de HRDD-cyclus: 

1. verankeren van verantwoord ondernemen in beleid en managementsystemen;
2. identificeren en beoordelen van negatieve gevolgen; 
3. stoppen, voorkomen of beperken van negatieve gevolgen; 
4. bijhouden van implementatie en resultaten; 
5. communiceren hoe gevolgen worden aangepakt; 
6. (waar nodig voorzien in of meewerken aan herstel). 

Het is ook een nuttige referentie voor een breed scala aan andere belanghebbenden, waaronder rights-holders, overheden, maatschappelijke organisaties en NGO's, multistakeholderinitiatieven en brancheorganisaties, evenals leveranciers.

Wat is de inhoud?

De leidraad bestaat uit drie hoofdstukken: 

• Deel 1: Waarom is MSE belangrijk in de kledingsector? Gaat in op de structurele kenmerken van de sector, veel voorkomende engagementbarrières en relevante wettelijke kaders.
• Deel 2: Hoe zet ik het proces van stakeholderbetrokkenheid op? Biedt praktisch advies over het plannen, uitvoeren, meten en communiceren van de resultaten van stakeholderbetrokkenheid.
• Deel 3: Wanneer moet MSE plaatsvinden? Biedt hulpmiddelen en aanbevelingen voor het verankeren van MSE in alle zes stappen van het HRDD-proces

Wat is meaningful stakeholder engagement

Meaningful stakeholder engagement is een tweerichtingscommunicatie waarbij organisaties oprecht luisteren naar en samenwerken met belanghebbenden, zoals werknemers en lokale gemeenschappen, om hun zorgen en ideeën te begrijpen en daarop te reageren. Het gaat verder dan eenmalige consultaties en vereist een proactieve, doorlopende dialoog, met de intentie om daadwerkelijke verandering teweeg te brengen, risico's aan te pakken en duurzame relaties op te bouwen. Dit is een cruciaal onderdeel van due diligence-processen en steeds vaker een wettelijke vereiste voor bedrijven.