Fibrant blijft onder andere Anon en ammoniumsulfaat maken op Chemelot, maar de gevolgen van de sluiting van de caprolactam fabriek zijn zeer groot. Daardoor verliezen 100 van de ongeveer 280 mensen hun baan. ‘Dit is een zware klap’, zegt Leunissen. ‘Natuurlijk voor de medewerkers, die nu hun toekomstperspectief verliezen. Maar ook voor Chemelot en de hele regio. De industriële werkgelegenheid loopt hier al jaren terug. Op dit moment is er nog krapte op de arbeidsmarkt in de regio mede door de vergrijzing in de industrie. Maar de sluiting zal ook impact hebben op bedrijven buiten Chemelot. Uiteraard zullen we er alles aan doen om de getroffen medewerkers te ondersteunen.’
Marktleider
Fibrant is opgericht in 1952 en is tegenwoordig onderdeel van HSCC Group uit China. Fibrant is producent en leverancier van duurzame chemische producten en technologieën en naar eigen zeggen marktleider in caprolactam en ammoniumsulfaat. De producten van Fibrant worden vooral in de auto-, textiel- en agrarische industrie gebruikt. Andere bedrijven op Chemelot zoals Sabic en OCI zijn toeleveranciers van Fibrant. Dat baart CNV grote zorgen.
Industrieel erfgoed
‘Het risico op een domino-effect is enorm’, zegt Leunissen. ‘Veel bedrijven op Chemelot hebben het al moeilijk en met het wegvallen van de caprolactam-fabriek verliezen ze nog meer omzet. Ik kijk met grote zorgen naar de toekomst. Als er niet wordt ingegrepen, behoort Chemelot straks tot ons industrieel erfgoed.’
Verslechterend investeringsklimaat
De problemen op Chemelot komen niet uit de lucht vallen. CNV waarschuwt al jaren voor de gevolgen van het verslechterende investeringsklimaat in Nederland. Steeds meer bedrijven die veel energie gebruiken, komen in de knel vanwege hoge energiekosten. ‘In andere landen springen overheden bij, bijvoorbeeld door grote bedrijven kortingen te geven op hun energiebelasting’, zegt Leunissen. ‘In Nederland gebeurt dat veel minder, waardoor de concurrentie met de landen om ons heen steeds moeilijker wordt. Bedrijven lopen er bovendien tegenaan dat het stroomnet in Nederland vol zit, dat het vergunningentraject hier ingewikkelder en tijdsintensiever is dan in veel andere landen. Buitenlandse aandeelhouders kijken kritisch mee.’
Hoge energiekosten
Dat geldt volgens Leunissen ook voor Fibrant. ‘Het bedrijf kampt met hoge energiekosten en zware concurrentie uit het buitenland. Bovendien lopen ze tegen ingewikkelde regels aan om te verduurzamen.’
Geen urgentie in Den Haag
‘Blijkbaar dringt de urgentie maar moeilijk tot Den Haag door’, vervolgt de CNV-onderhandelaar, die samen met de leden al een actie is gestart om politici in beweging te krijgen. ‘De politiek kan aan de juiste knoppen draaien om een gelijk speelveld met de landen om ons heen te creëren en problemen zoals op Chemelot te voorkomen. Op dit moment verspreiden we kaartjes in industriebedrijven door heel Nederland met een oproep richting Den Haag om in actie te komen. Op onze site kunnen mensen die kaart ook digitaal tekenen. Inmiddels hebben we al duizenden handtekeningen verzameld. Binnenkort gaan we naar Den Haag om die te overhandigen. De sluiting van Fibrant toont opnieuw aan: het is hoog tijd om in te grijpen.’
